A conclusão que as duas maiores empresas do setor tiraram ao criar sociedades de implantação vale igualmente para operação pequena, e talvez mais: o gargalo migrou do modelo para o conhecimento do processo do cliente.
Enquanto o modelo era escasso e difícil de acessar, ter acesso privilegiado era vantagem. Com vários modelos competentes disponíveis, inclusive de pesos abertos executáveis em máquina própria, esse acesso deixou de diferenciar.
O que diferencia agora é saber onde a ferramenta encaixa numa operação real, com processo não documentado, exceção histórica e sistema antigo que não expõe o dado necessário.
Esse conhecimento não se compra com rodada de investimento nem se acelera com mais servidor. Ele se acumula convivendo com o cliente, o que favorece quem já está perto dele.
Para quem presta serviço de tecnologia com equipe enxuta, essa é a leitura útil do período: a disputa que importa não é por acesso a modelo, é por entender o negócio de quem contrata melhor que o próximo fornecedor.