Novidades da Semana

Quando duas rivais chegam à mesma conclusão no mesmo dia, o diagnóstico costuma ser sólido. Neste começo de maio, as duas maiores empresas de modelo do mundo estruturaram sociedades separadas para implantação corporativa, com poucas horas de diferença.

O que isso admite em público é o que o discurso de produto costuma evitar: o modelo sozinho não se implanta. Vender acesso por interface de programação alcança quem já sabe construir, e a maior parte do dinheiro corporativo está com quem não sabe.

A distância que sobra raramente é técnica. É processo que ninguém documentou, exceção que só um funcionário antigo conhece e sistema antigo que não expõe o dado necessário. Nada disso melhora com modelo mais capaz.

Para quem presta serviço de tecnologia com equipe enxuta, essa é a leitura favorável do período: o gargalo migrou do acesso ao modelo para o conhecimento do processo do cliente, e esse conhecimento não se compra com rodada de investimento.